De acuerdo Gustavo pero pese a los plazos ya señalados, no se cumple con ellos en muchos casos. Lo importante es la esencia del SNIP, es decir el objetivo para lo cual fue creado que es el de evitar inversiones improductivas para el país. Ojo que me refiero ala economía en su conjunto sin tomar en cuenta el impacto redistributivo, que ya es otro tema. pero este primer paso es muy importante. por supuesto que los presupuestos que se aprueban para la elaboración de los estudios deben de ser realistas.
Lo que dijo el ministro solo indica un discurso para la "afición" o que no conoce del tema que es muy raro.
Ing. Julio Acosta Donayre
De: Gustavo Mercado Avalos <mercadocon@yahoo.com>
Para: Julio Acosta Donayre <juliojuve@yahoo.com>
CC: Luis M Coral <lmcoral@hotmail.com>; ""gbu.94@hotmail.com"" <gbu.94@hotmail.com>; ""agronegociosenperu@googlegroups.com"" <agronegociosenperu@googlegroups.com>
Enviado: Viernes, 29 de junio, 2012 7:28 P.M.
Asunto: Re: [GA]
Para: Julio Acosta Donayre <juliojuve@yahoo.com>
CC: Luis M Coral <lmcoral@hotmail.com>; ""gbu.94@hotmail.com"" <gbu.94@hotmail.com>; ""agronegociosenperu@googlegroups.com"" <agronegociosenperu@googlegroups.com>
Enviado: Viernes, 29 de junio, 2012 7:28 P.M.
Asunto: Re: [GA]
Ing Julio Acosta
Los plazos están ya regulados por las últimas normas ; las OPIs correspondientes no pueden quedarse con lo perfiles formulados por mucho tiempo. Para mejorar el SNIP hay que ver el tema de del pago que se hace a los formuladores que debe ser una cotización del mercado y por se cree que es solo un tema de llenar formatos entre otras cosas, los formuladores deben ser profesionales especialistas en el tema entre otras condiciones . Este tema va para largo.
Saludos
Gustavo Mercado
De: Julio Acosta Donayre <juliojuve@yahoo.com>
Para: Luis M Coral <lmcoral@hotmail.com>; "mercadocon@yahoo.com" <mercadocon@yahoo.com>; "gbu.94@hotmail.com" <gbu.94@hotmail.com>
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Enviado: Miércoles, 27 de junio, 2012 7:47 P.M.
Asunto: Re: [GA]
Para: Luis M Coral <lmcoral@hotmail.com>; "mercadocon@yahoo.com" <mercadocon@yahoo.com>; "gbu.94@hotmail.com" <gbu.94@hotmail.com>
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Enviado: Miércoles, 27 de junio, 2012 7:47 P.M.
Asunto: Re: [GA]
Así es, el problema no radica en el sistema en si, lamentablemente el Ministro parece que no hubiera estado en el MEF o solo ha lanzado un rollo político. El sistema permite que se ejecuten obras que generen rentabilidad para el país visto desde la óptica de la evaluación social que es la evaluación que se realiza desde el punto de vista de la economía en su conjunto. Que no se vaya a creer que cuando mencionamos el término evaluación social nos referimos a una que considera actos de beneficio social sin medir sus costo9s pertinentes.
Como bien lo mencionan el problema radica en parte en los evaluadores que utilizan un modelo sin tomar en cuenta el marco general en que se desarrollara el proyecto.
Lo que se busca es medir el impacto del proyecto, tomando en cuenta el criterio de la economía en su conjunto, para lo cual no sólo se consideran los cosotos propios de el, sino las economías o deseconomías que pueda generar y que no se toman en cuenta en una evaluación privada.
Con una regulación de los plazos para el pronunciamiento de las unidadaes evaluadoras se estaría avanzando como un ejemplo de las medidas a tomar.
El otro criterio es lo que mencionas de un "precio justo" para la formulación de ellos, es algo importante para de esa manera lograr la participación de conocedores de la materia y no de gente que no está en la actividad de formulación y evaluación. Justamente en caso de montos mayores el MEF da su opinión reduciendo en muchos casos el Valor Referencial del estudio por un afan de reducir costos.
Ing. Julio Acosta Donayre
De: Luis M Coral <lmcoral@hotmail.com>
Para: mercadocon@yahoo.com; gbu.94@hotmail.com
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Enviado: Miércoles, 27 de junio, 2012 3:37 A.M.
Asunto: RE: [GA]
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Enviado: Miércoles, 27 de junio, 2012 3:37 A.M.
Asunto: RE: [GA]
Estimados:
Creo que el Sr Ministro no conoce el SNIP. Creo que ha evaluado los resultados de este sistema por las constantes quejas de los gobernantes (Desde Presidentes regionales, Alcaldes y algunos funcionarios de los ministerios). En realidad es un buen sistema, lo que falta es capacitar a formuladores y evaluadores, para que no estén solo "planchando" proyectos. Y por supuesto que el costo de elaborarlos tengan un precio justo. Algunos gobernantes encargan estos proyectos al "peso", solo para cumplir el mecanismo, y los resultados ya son por todos conocidos.
Saludos
Ing. Luis M. Coral Jamanca
Date: Mon, 25 Jun 2012 14:59:10 -0700
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Subject: Re: [GA]
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Subject: Re: [GA]
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Estimado Glenn Bucher
Previo cordial saludo despues de tiempo. Abordando el tema, el SNIP ha sido útil a pesar de sus exageradas interpretaciones especialmente de parte de los evaluadores. El fortalecimiento de capacidades no debe ser solo de las Municipalidades y formuladores de todos los sectores o consultores en trabajo de tercerización , sino es la manera en la que los evaluadores al tener un instrumento tan potente y con poder, manejando los plazos , pues se convierte en un reto con varillas muy altas de superar , ejemplo hay cientos. Entonces pienso que hay que atacar por ambos lados, lamentablemente los recursos del Estado que son de todos han sido invertidos tambien proyectos insostenibles.
Un abrazo
Gustavo Mercado
De: Glenn Bucher <gbu.94@hotmail.com>
Para: juliojuve@yahoo.com; agronegociosenperu@googlegroups.com
Enviado: Lunes, 25 de junio, 2012 4:38 P.M.
Asunto: RE: [GA]
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Enviado: Lunes, 25 de junio, 2012 4:38 P.M.
Asunto: RE: [GA]
De acuerdo,
En eesencia no es la metodologia SNIP la que impide una mayor presencia de proyectos productivos, es fundamentalmente una ausencia de vision de desarrollo economico local, que sugiero se pueda comprender desde una adecuada lectura de la Ley de Municipalidades, Gobiernos Regionales y planes estategicos de las institucones que cuenten con OPi´s.
Es impresionante ingresar a los bancos de proyectos institucionales y constatar el abultado numero de proyectos formulados sin ejecucion en varios años, no solo es la formulacion sino ademas de ello la ejecucion
Saludos
Glenn Bucher U.
995858313-4477391
RPM # 995858313
En eesencia no es la metodologia SNIP la que impide una mayor presencia de proyectos productivos, es fundamentalmente una ausencia de vision de desarrollo economico local, que sugiero se pueda comprender desde una adecuada lectura de la Ley de Municipalidades, Gobiernos Regionales y planes estategicos de las institucones que cuenten con OPi´s.
Es impresionante ingresar a los bancos de proyectos institucionales y constatar el abultado numero de proyectos formulados sin ejecucion en varios años, no solo es la formulacion sino ademas de ello la ejecucion
Saludos
Glenn Bucher U.
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Date: Sun, 24 Jun 2012 09:17:07 -0700
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Subject: [GA]
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Subject: [GA]
Me gustaría conocer cuales son las razones del Ministro para decir que "El SNIP está hecho para proyectos de fierro y cemento pero no está hecho para otro tipo de proyectos que pueden ser inversiones sociales o productivas", .
>Justamente al efectuar la evaluación de los proyectos utilizando la metodología de evaluación social, que exige la determinación de las externalidades de un proyecto, se valoran todos los factores que determinan si ese proyecto es conveniente para el país. Pienso que el Ministro no se ha compenetrado con la metodología de evaluación de proyectos que utiliza el SNIP.
>
> Otra cosa es mejorar los mecanismos burocráticos de evaluación que tiene actualmente el SNIP y otra decir que solo sirve para proyectos de fierro y cemento.
. Ing. Julio Acosta Donayre
>Justamente al efectuar la evaluación de los proyectos utilizando la metodología de evaluación social, que exige la determinación de las externalidades de un proyecto, se valoran todos los factores que determinan si ese proyecto es conveniente para el país. Pienso que el Ministro no se ha compenetrado con la metodología de evaluación de proyectos que utiliza el SNIP.
>
> Otra cosa es mejorar los mecanismos burocráticos de evaluación que tiene actualmente el SNIP y otra decir que solo sirve para proyectos de fierro y cemento.
. Ing. Julio Acosta Donayre
.
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